Analisis Earned Value Terhadap Biaya dan Waktu Proyek Pembangunan Gedung Mall Pelayanan Publik Kota Dumai
DOI:
https://doi.org/10.52072/unitek.v19i01.1367Kata Kunci:
earned value, biaya, waktu, gedungAbstrak
Pembangunan Gedung Mall Pelayanan Publik (MPP) Kota Dumai yang diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi perkembangan perekonomian Kota Dumai, merupakan salah satu contoh berjalannya pembangunan sektor konstruksi di Kota Dumai untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Merealisasikan proyek Pembangunan Gedung Mal Pelayanan Publik (MPP) Kota Dumai yang menelan biaya total sebesar Rp. 18.366.222.319.83 dan seluruh pekerjaan harus diselesaikan dalam waktu 150 hari (5 bulan). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui nilai CV, SV, CPI, SPI, EAC, ETS, EAS mengetahui estimasi biaya dan waktu total pekerjaan proyek serta untuk mengetahui kemajuan dan kerterlambatan pada proyek. Penelitian ini menggunakan data dari minggu ke-1 hingga minggu ke-13 dengan menggunakan metode earned value dan dibatasi pada minggu ke-13 nilai CV sebesar Rp 602,732,263 positif, biaya di bawah rencana. Kemudian nilai SV sebesar -Rp3,384,404,215 Negatif, mengalami keterlambatan. Untuk nilai CPI sebesar 0.62 ditemukan nilai < 1 ,lebih boros dan nilai SPI sebesar 1.12 ditemukan nilai > 1 lebih cepat, nilai EAC sebesar Rp 8.261.056.160, ETS 11.32 minggu dan EAS 24.32 minggu. Hasil pengendalian waktu dan biaya menunjukkan proyek mengalami keterlambatan dari yang di rencananya, yang artinya perlu dilakukan Re-Scheduling, dan disarankan dengan penambahan waktu 1 bulan 3 hari
Unduhan
Referensi
Ervianto,W.I, 2014, Edisi Revisi Manajemen Proyek Konstruksi, Penerbit Andipublisher, Yogyakarta.
Hafnindar A. Rani, 2017 Manajemen Proyek Konstruksi, Penerbit Deepublish, Yogyakarta
Husen, Abrar,2011, Manajemen Proyek : Perencanaan,Penjadwalan, & Pengendalian Proyek Edisi Revisi, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Irika Wiadiasanti, 2013, Manajemen Konstruksi, Penerbit Rosda Bandung, Bandung
Ismael, I. 2013 Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung, Faktor Penyebab dan Tindakan Pencegahannya. Jural Momentum
Rahman, Irfanur. 2010. Earned Value Analysis Terhadap Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung. Surakarta: Universitas Sebelas Maret.
Soemardi B.W, dkk., 2007 Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi, Penerbit ITB Bandung
Soeharto, Iman. 1995. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Wahyuni, Elvi. dan Hendrawan, Bambang. 2018. Analisis Kinerja Proyek “Y” Menggunakan Metode Earned Value Management (Studi Kasus di PT Asian Sealand Engineering). Journal of Applied Business Administration, Vol.2 (1), 25489909.
Widhiawati, I. A. Rai. 2009. Analisis Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Majalah Ilmiah Teknologi Elektro, Vo.18. Bali.
Widiningrum, Adelia. dkk. 2018. Analisis Kinerja Proyek dengan Metode Earned Value Management pada Proyek Shutdown STO Tanjungsari. E- Proceeding of Engineering, Vol.5(3), 2355-9365.
